l’histoire du fruit de l’habillement de timbre
Depuis 1851, les fruits du métier à tissers produisent des vêtements de haute qualité pour les hommes, les femmes et les enfants. Aujourd’hui, il s’agit d’une société mondiale de premier plan spécialisée dans le marketing, la conception et la fabrication de sous-vêtements, de t-shirts et d’articles décontractés. C’est le premier vendeur de mémoires pour hommes en Amérique et c’est l’une des marques les plus reconnaissables au monde.
Les chances sont des chances que vous ayez quelque chose de fait par fruit du timbre ou d’un membre de sa famille de marques suspendus dans votre placard ou plié dans l’un de vos tiroirs de commutateur en ce moment. Soyons un peu plus profondément dans l’histoire de la marque et en apprendrons davantage sur ses origines, ce que l’entreprise est comme aujourd’hui et comment elle continuera probablement à grandir à l’avenir.
Commencement Rhode Island
Le fruit de la marque Loom est né à Rhode Island au milieu des années 1800. Fondée à l’origine par deux frères-Benjamin et Robert Knight-comme la BB et la R. Knight Corporation, le premier moulin a ouvert ses portes et ont commencé à produire des textiles de coton de haute qualité en 1851. Le nom “Fruit du timin” est né cinq Des années plus tard, lorsque Robert Knight a visité son ami et son client, Rufus Skeel. Skeel a vendu un chiffon de l’usine appartenant aux frères Knight. Sa fille a peint des pommes sur certains des boulons de tissu qu’il a vendu et ceux avec les pommes se sont révélés être les plus populaires.
Knight a décidé que les étiquettes Apple seraient un symbole parfait pour son nom commercial “fruit du métier”. En 1871, Knight a reçu une marque 418 de marque 418 pour la marque “Fruit of the Loom”. La marque a été publiée un an seulement après la réussite des lois sur les marques de commerce, et le fruit du timent est l’une des marques existantes les plus anciennes. Il prédit l’ampoule, Coca-Cola et même le sac en papier.
Les fruits du broadcle du timbre sont rapidement devenus bien connus comme le meilleur tissu pour créer des vêtements maison et des produits de linge qui étaient communs pendant cette période. Les textiles du fruit du timent sont restés en grande demande tant que les femmes produisent leurs propres draps et vêtements. La montée de l’industrie des vêtements manufacturés au début du XXe siècle a toutefois diminué de manière significative le marché des tissus. Au lieu de faire tous leurs propres vêtements et linge de maison à la main, les femmes ont de plus en plus favorisé les produits prêts à l’emploi. Bien que le marché initial de la société a diminué, les fruits du timent sont restés populaires.
Le début du 20ème siècle
En 1928, les fruits du timent ont commencé à licencier leur marque aux fabricants de lignes de vêtements finies. Autour du temps où un nombre marqué de la société a perdu beaucoup de ses consommateurs directs, un jeune immigrant par le nom de Jacob Goldfarb a lancé son propre entreprise de vêtements. Tout en travaillant pour la société de fabrication de Ferguson, il a découvert que la société n’a proposé que ses articles à prix avantageux aux détaillants qui ont également acheté des produits avec des étiquettes de prix plus élevées. Il a déterminé qu’il pouvait établir une entreprise populaire en fournissant aux détaillants des vêtements de haute qualité exclusivement bas et à prix bas.
Goldfarb a décidé de commencer à offrir le style le plus populaire des sous-vêtements masculins – le costume syndical. Il a nommé sa compagnie “la société de sous-vêtements syndicaux” et malgré de ne pas avoir sa propre usine, sa société a rapidement commencé à produire les vêtements. Il a acheté son tissu auprès d’un fournisseur, l’avait expédié à un cutter puis envoyé les pièces pré-coupées à un magasin de couture pour l’assemblage et l’expédition. Il a gardé ce système jusqu’au début de la grande dépression.
En 1930, Goldfarb a été approché par des promoteurs qui recherchaient une industrie qui créerait des emplois et augmenterait la base fiscale de la ville de Frankfort, au Kentucky pendant la dépression en cours. La ville a proposé de construire une usine pour l’entreprise, ce qui simplifierait le processus de fabrication de la société de sous-vêtements syndicaux en mettant toutes ses opérations sous un même toit. Goldfarb a accepté cette offre et cinq ans plus tard, il avait 650 personnes qui travaillaient pour lui dans sa nouvelle usine.
Goldfarb a acheté une licence de 25 ans pour le fruit du timent en 1938 dans le cadre de ses efforts pour devenir un marketing national. Il s’est senti confiant que la marque rendrait ses produits bien connus à l’échelle nationale. La société de sous-vêtements syndicaux a créé une deuxième usine qui a commencé à produire des shorts boxeurs peu de temps avant le début de la Seconde Guerre mondiale. En 1941, lorsque les États-Unis ont rejoint l’effort allié, la société a été contractée pour produire des millions de paires de G.I. shorts. Pour ses efforts et ses contributions sur le front de la maison, les sous-vêtements de l’Union ont reçu plusieurs recommandations des efforts.
Innovations après la guerre
Au cours de l’ère d’après-guerre, Goldfarb a mis en place de nombreuses innovations qui fixent des sous-vêtements de l’Union et des fruits du timent en dehors de la compétition. Avant la Seconde Guerre mondiale, les sous-vêtements étaient généralement vendus individuellement, mais à la fin des années 1940, Goldfarb a commencé à vendre son short boxeur sous forme de trois paires dans un sac de cellophane imprimé. Ce mouvement a créé une tendance qui est devenue la norme de l’industrie pour la plupart des bassous-vêtements IC vendus aux États-Unis.
En 1948, la société s’est étendue à des sous-vêtements tricotés et une troisième usine a été ouverte à Campbellsville, Kentucky en 1952. Cet établissement présente des installations de blanchiment et de tricot internes pour les sous-vêtements syndicaux, ce qui a aidé la société à établir un contrôle accru de la production. Avec cette usine, la société a également permis de fabriquer une gamme plus large de sous-vêtements pour hommes et garçons.
Bien que Goldfarb n’était qu’un titulaire de licence du fruit de la marque de tisser, il était le seul à utiliser ses propres fonds pour payer la publicité des consommateurs. En 1955, sa société de sous-vêtements syndicaux est devenue la première société de sous-vêtement à annoncer ses produits sur la télévision réseau. En plus de l’achat de spots au cours de l’émission d’aujourd’hui, la société a commencé à annoncer ses produits sur des affiches, des bannières, des billets de prix, des panneaux de signalisation et des slics de journaux. Il a également lancé un programme de publicité coopérative pour stimuler les ventes de fruits du timent. Goldfarb a coordonné ses campagnes de vente et de publicité avec des vacances et des événements saisonniers, notamment Noël, la fête des pères et la fin de l’école.
Au cours de cette période, la société de sous-vêtements syndicaux s’est alignée de manière stratégique avec les marchands de masse qui deviennent de plus en plus populaires. En quelques décennies, près de la moitié des sous-vêtements de base des hommes ont été vendus par ces marchandiseurs de masse et des magasins de réduction.
Les années 1950 et 1960
En 1955, la société de sous-vêtements syndicaux a été reprise par un conglomérat nouvellement formé connu sous le nom de Philadelphie & Lecture Corporation. La structure d’entreprise a créé des ressources supplémentaires pour les sous-vêtements syndicaux et lui a permis d’élargir ses opérations de fabrication.
À cette époque, les sous-vêtements de l’Union étaient devenus des fruits du titulaire dominant et le plus grand tiré. À de nombreux consommateurs, la marque “Fruit de la métier” signifiait que des sous-vêtements plus que le tissu. Le titulaire de licence était devenu plus grand que le fruit du timent lui-même et de veiller à ce que la marque resterait disponible, en 1961, Philadelphie et la lecture a acheté le fruit de la société de licences de tisser.
Northwest Industries a acheté le brevet détenu par des sous-vêtements syndicaux en 1968. Ce nouveau capital a permis à la société de continuer à croître. Au cours de la même année, Goldfarb a reculé comme président. Il a été remplacé par Everett Moore, qui a commencé à travailler à l’usine de Frankfort de la société en 1932.
Publicité à la fin des années 1960 et au début des années 1970
Tout au long des années 1960 et au début des années 1970, la société de sous-vêtements syndicaux a travaillé à dynamiser la publicité pour les sous-vêtements masculins. La société a contracté Howard Cosell, un sportif bien connu, de figurer dans une série de cinq publicités télévisées au cours de trois ans à compter de la cinquantième année 1968. Terry Thomas, un comédien britannique, a été sélectionné comme porte-parole de la société. En utilisant des porte-parole de célébrités, le fruit du timbre est devenu une marque plus reconnue et a sensibilisé les sous-vêtements de la marque.
En 1975, des sous-vêtements syndicaux ont fait l’histoire de la publicité. Au cours de cette année, ils ont lancé la campagne “Fruit de la Loom Guys”, qui a présenté des publicités avec trois hommes en costume en tant que pomme, un tas de raisins et une feuille d’automne-tous les éléments du fruit de la marque de tisser. Ces personnages ont aidé à faire de la marque un nom de ménage et à propulser le fruit de la marque de tisser à 98% de reconnaissance. Cette campagne publicitaire est également créditée de la part des sous-vêtements de l’Union doublante du marché des sous-vêtements masculins et du garçon.
La société de sous-vêtements syndicaux a acquis la marque BVD en 1976. Elle a vendu BVD comme une ligne séparée de sous-vêtements destinée aux grands magasins de haut niveau. La société a également commencé à élargir sa gamme de produits en 1978 pour inclure des sous-vêtements décorés pour les garçons et les filles connus sous le nom de “treoos. Au cours de la fin des années 1970, les sous-vêtements syndicaux se sont également élargis dans des fruits vierges des T-shirts à tisser pour l’industrie de l’impression de sérigraphie. Cette expansion a évolué dans une entreprise massive appelée “Screyst Stars”, qui a vendu une large gamme de t-shirts, de pantalons de survêtement et de sweatshirts.
Rachat et réorganisation dans les années 1980
Au cours des années 1980, il y avait une tendance à des rachats à effet de levier. Comme beaucoup d’entreprises, un sous-vêtement syndical a été acheté pendant cette période. Il a été acquis par William F. Farley en 1984 lorsqu’il a payé 1,4 milliard de dollars pour acheter des industries du Nord-Ouest. La société mère a été renommée “Farley Industries”. Comme beaucoup d’autres, Farley a fait part à ses achats dans des conquêtes plus vastes jusqu’à, à la fin des années 1980, il avait construit un conglomérat de vêtements et de textiles avec 650 000 employés mondiaux et de 4 milliards de dollars en ventes annuelles.
Le conglomérat a été restructuré en 1985 et 260 millions de dollars d’actions ont été vendus. Au cours de cette restructuration, le sous-vêtement syndical a été renommé Fruit de The Loom, Inc. pour aider à relier plus étroitement la société à sa marque bien connue. Farley s’est efforcée d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de presser des bénéfices supplémentaires sur le statut de la société en tant que principal fabricant de l’industrie du sous-vêtement. Il a apporté des changements dans la fabrication, la production modernisée dans l’united États et élargi la société en Europe.
Les changements de fabrication implémentés dans les années 1980 ont transformé le fruit du timent d’un fabricant de sous-vêtements en une entreprise de vêtements. La société s’est concentrée sur la production de sous-vêtements de mode pour hommes, sous-vêtements pour femmes et chaussettes. Le fruit de l’étiquette de métier de métier de métro a été appliqué à Sportswear en 1987. Au cours des années 1980, le fruit du timent a également fait l’histoire en libérant son t-shirt de poche populaire dans un arc-en-ciel de couleurs élégantes.
Les années 1990 et au-delà
Au cours des années 90, les fruits du timent ont été influencés par la réduction généralisée de l’industrie textile américaine. Au lieu de se concentrer sur des mémoires et des boxeurs, qui sont des articles à but non lucratif pour l’entreprise, il a commencé à se concentrer davantage sur la mise au point de produits de vêtement de sport et de vêtements de sport. Cela a fait cela en développant ses propres lignes de produits et en achetant d’autres marques. Il a acquis Salem Sportswear en 1993 et a proposé un accord de licence qu’il lui permettait de produire et de commercialiser des vêtements d’athlétisme sous la marque Wilson. En 1994, Fruit of the Loom a acquis PRO joueur, Artex Manufacturing Inc. et Gitano Group.
En 1999, la Société a déposé la protection de la faillite du chapitre 11 après avoir enregistré une perte de 576,2 millions de dollars. Les stocks qui valaient environ 44 dollars par action en 1997 ont chuté à un peu plus de 1 $ d’ici 2000.
Berkshire Hathaway Corporation, contrôlée par l’investisseur Warren Buffet, a acheté des fruits du timent de la faillite en 2002. La société a été achetée pour environ 835 millions de dollars dans une affaire fermée le 29 avril 2002. La société a acheté Russell Corporation en 2006 et Vanity Fair Fair Intimates de VF Corporation en 2007.
Fruit du métier aujourd’hui
Malgré les nombreux défis des fruits du métier-métier confronté tout au long des années 90 et au début des années 2000, il est resté un chef de file de l’industrie. Dans le cadre de Berkshire Hathaway, la société a gagné une sécurité financière et une base ferme sur laquelle elle peut poursuivre sa croissance. Aujourd’hui, il s’agit d’une société mondiale de premier plan spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution de vêtements pour hommes, femmes et enfants.
Le fruit du métier-métier prend la responsabilité d’entreprise au sérieux et s’efforce de fournir un soutien aux communautés dans lesquelles ses installations sont situées. Il est également déterminé à veiller à ce qu’il fonctionne de manière socialement responsable pour protéger les droits de ses employés, partenaires, etc. Enfin, les fruits du timent se sont engagés à prendre des mesures proactives pour réduire son impact sur l’environnement. Il est conforme à toutes les lois et règlements environnementaux et s’efforce d’être aussi écologique que possible.
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